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에 따라 적절한 방안 제시를 통해 조직구성원들로 하여금 스스로 문제원인을 찾고 해결할 수 있는 능력을 갖추도록 한다.
Ⅲ. 결론
사회복지관련 기관들의 양적 팽창에 따른 책임성과 전문성에 대한 요구가 증대되고 사회복지 서비스의 질적
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조직적 차원에서의 전문적인 인사관리 실행이 무엇보다 중요하다는 것이다.
참고문헌
김희철. (2015). 사회적기업의 성과분석에 관한 연구. 대한경영학회지.
강현주, 조상미(2010), “사회복지 종사자의 직무만족에 관한 연구경향 분석”,「한국
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사회복지행정의 궁극적 목표를 달성하기 위한 노력은 보다 효과적인 인력관리를 그 출발점으로 삼아야 할 것이다.
참고문헌
신유근(1993). 조직행위론. 다산출판사.
박차상(1999). 한국사회복지행정론. 대학출판사.
이현주(1998). “사회복지조직
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사회복지에서는 기관과 대상자와의 상호작용을 통한 라포형성 뿐만 아니라 후원자와의 관계도 중요하기 때문에 사회복지조직의 마케팅은 없어서는 안 될 필수적인 분야라고 생각합니다.
참고문헌
시험연구회 저(2008) / 홍보와 마케팅 / 「사
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사회복지기관의 인적자원 즉, 기관장과 사회복지사의 기본적인 지식과 기술 외에 자신들의 역량 발휘를 위한 노력 및 인적자원 상호간의 연계노력들이 중요하다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지조직에 있어서 칼리슬(Clarlisle)의 리더
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기관에 받아들여지게 된 것은 당시 채택사용하고 있던 계획예산제도(PPBS)의 문제점을 극복할 수 있다고 생각하였기 때문이다.
(2) 사회복지조직에서의 한계
목표와 성과 측정이 어렵고, 단기적 목표와 계량적 측정이 쉬운 업무에 주력하는 경
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기관의 운영과 프로그램에 반영시키고 기관의 직원들이 이를 잘 이해할 수 있도록 만들어야 한다. 그리고 정부와 지방정부 정책의 형성과 실행에 참여하여 전문적인 조언을 할 수도 있다.
열한 번째, 변호인역할이다.
사회복지조직원의 권익
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지원조직의 특성에 따라 체계적이고 심도있는 평가가 이루어지고 있다. 예를 들어 사회복지기관의 실험적 프로그램에 대해 정부 또는 지자체가 지원하는 경우나 사업공모를 통해 재정지원을 하는 민간의 지원조직들의 경우에는 프로그램에
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성을 더욱 크게 하고 있다.
5) 정치경제이론에 따른 사회복지 조직의 특성
정치경제이론은 한국의 사회복지기관의 본질적인 특성을 가장 잘 부각시키고 환경변화를 위한 구체적인 전략과 전술을 적용하는 데에도 매우 적합한 이론으로 간주
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조직과는 달리 조직구성원들의 자발적 헌신과 협력을 상위가치로 상정하고 있는 비영리조직이지만 이들이 제공하는 사회복지서비스가 시장친화적인 성격으로 변화되는 최근의 사회복지환경 속에서 사회복지기관은 안정만을 추구하기보다
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